Виктор Таргонский, директор производственно-коммерческой фирмы «Твоя мебель» (опубликован в бизнес-приложении газеты «Кузбасс» 4 марта 2015)
РЦИ – задумка интересная. Специалисты приехали прямо на производство, определили индекс технологической готовности. Отчет представили страниц на 50, где вывод – наше предприятие готово к модернизации. Сейчас у нас энерготехнологический аудит завершается (нам это просто необходимо). Приехали специалисты с современными приборами, сделали анализ уровня эксплуатации и надежности всего оборудования. Это стоит очень больших денег. Мы этого бы сами не осилили, а при софинансировании с РЦИ смогли. Сейчас у нас специалисты из Москвы побывали, взяли информацию, ознакомились с предприятием для разработки проекта модернизации. Когда у нас будет такой проект, можно идти в банк, брать кредит и… начинать модернизацию.
Александр КОСТЕЛЬЦЕВ, один из собственников ОАО «Кемеровская фармацевтическая фабрика (опубликован в бизнес-приложении газеты «Кузбасс» 4 марта 2015)
РЦИ делает очень интересное и важное дело, мы смоги убедиться на собственном опыте. У нас на фабрике провели оценку индекса технологической готовности. Получив на руки отчет об оценке ИТГ от профессионалов, мы смогли посмотреть на свое предприятие как бы со стороны. И не без гордости восприняли их оценку: наша фабрика готова к развитию и внедрению новых технологий. РЦИ разработал нам проекта модернизации на условиях софинансирования. Мы выделили на это деньги (хотя с деньгами сейчас очень сложно), потому что нам для развития нужны инвестиции – кредитные, венчурные… Но просто так их же не дают. Любому инвестору нужно знать, куда он деньги вкладывает и сейчас, благодаря РЦИ, можем показать потенциальным инвесторам свой товар лицом.
Артем Гриднев, директор инжиниринговой компании «КузбассЭнергоЭксперт», г. Кемерово (опубликован в бизнес-приложении газеты «Кузбасс» 4 марта 2015)
Цель РЦИ – сделать максимально эффективными вложения в модернизацию малых производственных предприятий. Если честно, когда я впервые услышал об этом, у меня серьезность таких намерений вызвала сомнение. А когда РЦИ пригласил нашу компанию работать с производственниками, увидел: они это делают! И это – достойное дело.
Наша компания только энергоаудит проводит. Но энергоаудит это ведь не только обследование предприятия на предмет эффективности использования энергоресурсов и выдача энергопаспорта. Это и разработка рекомендаций по снижению энергетических расходов. РЦИ предлагает малым производственным предприятиям комплексный аудит (что мне особенно понравилось), да еще на условиях софинансирования. Это на самом деле очень большой вклад в развитие таких предприятий. И бизнесмены, которые считают деньги, это скоро оценят. Ведь, к примеру, затраты на энергоаудит плюс затраты на модернизацию энергооборудования окупаются за один (!) год.
Это я впервые в своей жизни вижу, когда государство так помогает малому и среднему бизнесу – не просто помочь ему модернизировать производство, а помочь экономить на вложениях в модернизацию
Мы используем cookie. Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.