В Центре «Мой бизнес» в Кузбассе провели бизнес-симуляцию по проектному управлению

Команде из 16 человек были назначены различные проектные роли. В распоряжении игроков предоставили 90 га. земли, которую можно обрабатывать с помощью различной сельскохозяйственной техники. Им предстояло сеять и собирать урожай, строить заводы по переработке сельхозпродукции, взаимодействовать с клиентами и реагировать на их запросы. Главная цель игры, к которой стремилась команда – это создать полноценно работающее предприятие и выйти на прибыль за определенное время.

На протяжении игры, как и в реальной жизни, у предпринимателей происходят случайные события, возникают непредвиденные обстоятельства, меняются цены, спрос, требования заказчика и заинтересованных сторон. В игре присутствует множество внешних и внутренних заинтересованных сторон, ограниченный бюджет, риски и непредвиденные ситуации, различные интересы участников и многие другие типичные проблемы, с которыми сталкиваются руководители проектов и их команды в реальном бизнесе и которые предстояло научиться решать участникам игры.

Как пояснили участники, они получили понимание своих сильных сторон и областей для развития как руководителя или как проектного менеджера.

Игра дает возможность увидеть различные сценарии работы в команде и осознать вариативность действий в различных ситуациях.

В ходе игры командам удалось преодолеть коммуникационные барьеры, рационально распределить обязанности, наладить процесс взаимодействия. К концу игры команде стали приходить нестандартные решения. После игры состоялось командное обсуждение и оценка компетенций, необходимых в проектной деятельности. В результате были определены зоны роста, на которые участникам необходимо обратить особое внимание при осуществлении планов профессионального развития.